我局召开“两金”压控调度分析会

6月20日，我局召开“两金”压控调度分析会，深入贯彻落实总局“两金”压控各项工作要求，研究部署我局“两金”压控重点工作。局党委书记、局长仇仲学主持会议并讲话，局党委委员、副局长王猛，局纪委书记张彦华出席会议。

会议传达学习了总局“两金”压控有关工作要求，深入分析了我局近三年来“两金”压控推进情况，通报了1-5月全局“两金”压控进展情况，局属各单位财务负责人就当前“两金”管控情况、“两金”压控采取的措施进行了汇报交流，并对下一步“两金”压控重点工作进行了安排部署。

仇仲学强调，一要提高站位、周密部署，切实增强“两金”压控工作的责任感、紧迫感。各单位“一把手”作为“两金”压控工作的第一责任人，要对“两金”压控工作负总责，严格按照“一目标两计划一跟踪”要求，精心部署，落实、落细各项工作举措；二要分类施策、突出重点，切实增强“两金”压控工作的精准性、实效性。要严格落实“六不准”，从遏制增量和解决存量两个方面着手，树立正确的业绩观，理性参与市场竞争，规范业务承揽；要狠抓当前合同签订、项目实施的黄金期和高峰期，在全力以赴实现全年目标任务的同时，更要严控规模增长带来的“两金”增长，做到“两手抓”“两不误”；三要压实责任、强化考核，切实增强“两金”压控工作的积极性、主动性。要将“两金”管控长效机制建设和管控成效纳入内部经营业绩考核，完善考核问责双约束机制，同时鼓励各单位结合实际探索建立清收奖励制度，最大限度调动各方面的积极性，确保“两金”压控工作落地有声。

张彦华在总结会议时强调，各单位纪检部门要把贯彻落实好本次会议精神，督办“两金”压控、项目款清收清欠作为当前和今后一个时期的重点工作，对发现的问题持续跟踪、督促整改落实，保障“两金”压降工作取得实效。

局资产财务部全体人员，局属各单位主要负责人及财务负责人参加会议。